永州高炮制作公司—专业施工

永州高炮制作公司，永州高炮制作厂家，永州高炮制作公司，永州高炮制作公司，永州单立柱制作公司，永州高炮制作公司，永州擎天柱制作公司，对过去一年的生产工作进行了总结，对节前和春节期间的生产工作做了周密安排。李卫总经理在会上作了发言。他指出，认真抓好春节期间的生产工作，事关公司发展大局，事关今年各项工作开好头，起好步。因此，我们一是要牢牢把握“防、救、惩”三个关口，做到防得稳、救得上、惩得严，尤其是要做到未雨绸缪，预防为上。二是要高度，切实加强生产的组织。各部门一定要按照“一岗双责”的要求，把做好春节期间的生产工作，当作一项重要的任务来抓。三是要**重点，开展生产大检查，为全年生产工作开好头，起好步。各部门要从严从细，逐个环节认真排查隐患，决不能出现盲区和死角，重点要做好设备、消防、车辆等的排查工作，切实隐患。四是要完善预案，做好春节期间的行政和应急值班。

永州高炮制作公司，李卫在报告中指出，公司卓有成效的推进了这个阶段的创先争优工作，所追求的终目的，是按照“推动科学发展、促进社会、服务员工群众、加强基层组织”的目标要求，引导公司广大员在公司改革发展中建功立业。下一阶段要进一步做好以下几方面工作：一、要创立员成员岗，经营层带头设立两个成员岗，每个部门设立一个成员岗，每个员至少要有两项承诺，在完成今年目标任务的同时还要服务好群众。二、公司经营层成员在活动中要积极带头认真学习实践科学发展观，学习新知识，了解新形势，不断性、素质。按照员干部的严格要求自己，充分发挥表率和示范作用，带动大家一起创建先进组织。三、创建学习型组织，与企业文化深植工作结合起来，建设组织文化；做好宣传工作，及时表彰涌现出的先进事迹；建立图书阅览室，员工、业务、文化素质。四、创建一个执行力强的支部，大到公司的年度经营目标计划，小到普通员工的岗位计划，都要不折不扣地执行力度，严格按计划完成。五、打造创新型企业，公司正处于高速发展期，要发展就必须创新，要从媒体形式、客户、工程建设、新材料、新工艺等各方面实现创新。

永州高炮制作公司，9月25日上午，公司召开本年三季度暨中秋假期生产工作会议，李卫总经理，总经理，各部门经理、副经理、员参加了会议。会议听取了总经办、工程部、部关于本部门三季度生产工作总结和四季度工作计划，讨论通过了传媒公司《中秋期间应急救援预案》。总经理通报了公司三季度工作情况和四季度工作安排，带领与会人员学习了集团公司下发的《生产办法（试行）》等文件精神。

永州高炮制作公司，李卫总经理在课报告中，还以关联讲述的，提纲挈**带领大家学习了同志的七一讲话。公司总经办主任报告会并指出，以史为鉴、推动公司发展这个主线，结合公司实际，给大家上了一堂内容丰富、生动风趣的课，带领大家回顾了我们90年的辉煌历史，明确了我们肩负的责任，并就今后的工作提出了具体要求。在今后工作中，我们要以史为鉴，进一步忠诚度，不断增强团队意识和廉洁意识，积极工作，使我们的工作更加出彩，执行更度，更见成效，推动公司科学、发展。

永州高炮制作公司，会议要求，做好下阶段生产工作，要在动真碰硬上下功夫，严查严防上练本领，做精做细上做文章。一要以讲的高度抓好“百日除患铸安”专项行动，为的胜利召开良好；二要以打造“工匠精神”为要求抓好牌新型式建设，充分利用好三季度施工期；三要以申报“文化建设示范企业”为目标抓好制度体系建设，切实公司态势；四要以防大汛防大风防高温为重点抓好应急**能力建设，确保牌始终受控；五要以坚守红线意识底线思维为紧要抓好主体责任落实，不断生产水平（生产部）

永州高炮制作公司，结合这次督查情况和下一阶段工作，副部长提出了三点要求：一是要以认真负责的工作态度，狠抓工作落实，扎实推进主题教育实践活动；二是要以精益求精的工作精神，切实增强工作实效，深入推进基层组织建设年活动；三是要以求真务实的工作作风，精心组织实施，统筹协调推进两项活动，以主题教育实践活动的良好成效推动和公司经营水平，以优异的成绩向的献礼。汇报会结束后，督查组还认真细致地检查了公司主题教育实践活动、基层组织建设年以及分类定级整改工作相关档案资料，对公司精心设计的主题教育实践活动员活动室、支部制度上墙等特色做法给予了高度评价。（总经办）

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永州高炮制作公司，9月9日，李卫总经理带领工程、、市场等部门负责人，赴路段检查已建牌情况，对拟拆除的牌在拆除重建的问题进行了强调。10月7日，总经理带领总经办负责人、员对公司办公楼展开消防、防盗及用电大检查。重点检查了办公楼消防设施的配置，逃生通道的疏通，总、分配电柜的运行等有关情况，以及防盗设施是否到位有效。检查中针对存在隐患即时制订了整改措施。 （1）